PUBG-chef: Det er sindssygt svært at ramme hovedet hver gang

Når man udvikler live-service-spil – altså onlinespil, der konstant opdateres og udvikles – er der ingen garantier for succes. Det ved PUBG-franchise-direktør Taeseok Jang godt, og han har været villig til at dele sine tanker om industrien efter nogle ret skuffende mislykkelser den seneste tid.

Ifølge GameSpot har Jang venner, der arbejdede på både Concord og Highguard – to spil, der ikke ligefrem slog an hos gamerne. I stedet for at pege fingre har PUBG-chefen valgt at se på situationen fra en lærerig vinkel og undersøge, hvad der gik galt.

Når selv de største kan snuble

"Det er simpelthen rigtig svært at ramme hovedet hver gang," fortalte Jang til GameSpot. Det er en ret ærlig udtalelse fra en mand, hvis eget franchise har overlevet i mange år – så han ved, hvad der skal til for at skabe noget, der holder.

I stedet for at blive bitter over konkurrenternes fejltagelser, forsøger han aktivt at sætte sig i skoene på de udvikler-teams, der har prøvet og mislykkedes. "Hvad kunne jeg have gjort anderledes i samme situation?" spørger han sig selv. Det er ret lærerigt at tænke sådan.

Lektier og holdninger

For Jang drejer det sig om at fastholde det perspektiv og faktisk lære noget af de fejl, som andre har begået. Det handler mindre om at være klog på bagkanten og mere om at forstå kompleksiteten i at lave succesfulde live-service-spil.

Der er masser af penge, tid og talent investeret i både Concord og Highguard, men alligevel fik de ikke foden til jorden. Det viser bare, hvor uforudsigelig industrien kan være – selv når du har store ressourcer og dygtige mennesker på holdet.